- Foco
- Consciência de si, clareza ético-moral, inteligência emocional e coerência pessoal.
- Impacto prático
- Liderança autêntica, presença e discernimento sob pressão.
Telma Delmondes Mentoria para líderes
Liderança Multiplicadora
Liderança Multiplicadora não é apenas uma liderança que ensina outras pessoas a liderar. É uma liderança que transforma a própria maneira de exercer a liderança para que a autonomia e a capacidade de realização se multipliquem.
- 25+anos de trajetória
- 3livros como co-autora
- 6módulos no percurso
A mentoria
Uma empresa próspera não se constrói com comando e controle
E sim com uma liderança multiplicadora.
A Telma acompanha líderes que querem:
- Crescer com estratégia
- Formar novos líderes autênticos
- Sair do operacional sem perder resultados
Depoimentos
Quem já trabalhou com a Telma
Minha experiência com a Profa. Telma Delmondes, no Desenvolvimento Gerencial e de Liderança, tem grande relevância no meu crescimento profissional. A partir dessa experiência, tive a oportunidade de construir melhorias significativas no meu dia a dia.
Atua de forma impecável como palestrante, consultora e treinadora em áreas estratégicas, além de possuir vasto conhecimento em desenvolvimento humano. Dinâmica, inteligente e com domínio do que nos passa, ela me fez crescer como profissional e ser humano.
Foi fundamental ter passado por essa experiência para me enxergar de modo mais completo e dar passos mais assertivos em momento de escolhas de grande impacto.
Empresas e instituições
Empresas que já conhecem meu trabalho
Humanizar é multiplicar.
Humanizar é renovar, a cada dia, a maneira como convivemos, aprendemos e participamos do mundo. É compreender que nenhuma transformação humana acontece de forma isolada: somos constituídos nas relações e também responsáveis pela qualidade delas.
As três dimensões
Ser, Relacionar-se e Realizar
Para ir além de treinamentos comportamentais convencionais, a mentoria integra três dimensões indissociáveis.
- Foco
- Escuta profunda, segurança psicológica, empatia e mediação de conflitos.
- Impacto prático
- Relações de alta confiança, cooperação voluntária e pertencimento.
- Foco
- Tomada de decisão sistêmica, autonomia, gestão humanizada e aplicação de IA e tecnologia.
- Impacto prático
- Desempenho sustentável, inovação contínua e resultados de alto impacto.
O percurso
Do eu à organização
A liderança começa em quem lidera e se expande para o outro, para a equipe e para a organização inteira.
- EuAutoconhecimento e consciência
- O outroEscuta ativa e relacionamento de confiança
- A equipeAutonomia e liderança multiplicadora
- A organizaçãoCultura viva, inovação e impacto sustentável
Seis módulos, da consciência aos resultados
Módulo 1
Consciência de Si
O líder diante de si mesmo
Clareza sobre o próprio estilo de liderança e ampliação da maturidade emocional.
Módulo 2
Inteligência Relacional e Segurança Psicológica
O líder na relação com o outro
Laços de confiança mútua, eliminação de ruídos organizacionais e corresponsabilidade.
Módulo 3
Liderança Multiplicadora e Autonomia
O líder que forma novos líderes
Equipes autossuficientes e expansão da capacidade instalada de liderança na empresa.
Módulo 4
Cultura Viva, Pertencimento e Humanização
O líder na construção do ecossistema organizacional
Redução do burnout e da rotatividade, atração de talentos e um ambiente fértil para a inovação.
Módulo 5
Decisão Consciente, Complexidade e Futuro
O líder diante da volatilidade e da inteligência artificial
Decisões estratégicas ágeis, éticas, sustentáveis e alinhadas ao futuro dos negócios.
Módulo 6
Liderança em Ação e Transformação Aplicada
Da consciência aos resultados sustentáveis
Mudanças mensuráveis na conduta diária, nas dinâmicas de equipe e nos indicadores de desempenho.
Na prática
Do líder que centraliza ao líder que multiplica
DimensãoLíder tradicional, centralizadorLíder multiplicador
Foco de atuação
Líder tradicionalCentralizar respostas e controlar processos.
Líder multiplicadorFazer as perguntas certas e criar autonomia.
Visão de pessoas
Líder tradicionalRecurso operacional para executar tarefas.
Líder multiplicadorPotencial humano a ser expandido e desenvolvido.
Gargalo de decisão
Líder tradicionalTudo passa pela aprovação do líder.
Líder multiplicadorDecisões descentralizadas, com clareza de contexto.
Conhecimento
Líder tradicionalMantém o saber e o poder consigo para ser indispensável.
Líder multiplicadorCompartilha conhecimento e métodos, e empodera a equipe.
Resultado para o ecossistema
Líder tradicionalEquipe dependente, cansada e estagnada.
Líder multiplicadorEquipe autônoma, engajada e em constante evolução.
“Um líder que centraliza tem um limite físico e mental: a sua própria capacidade de trabalho. Um líder que multiplica expande a capacidade instalada de toda a organização.”O princípio que orienta a mentoria
- Gera escalabilidadeA área cresce sem depender da presença constante do gestor.
- Evita o burnoutO líder deixa de carregar o peso do departamento sozinho.
- Retém talentosProfissionais de alto desempenho permanecem onde percebem que estão crescendo e evoluindo.
Quem conduz
De consultora a mentora
Telma Delmondes é palestrante e consultora em Desenvolvimento Humano e Organizacional e mentora de líderes, com uma abordagem técnica, filosófica e humanista.
Formada em Administração, com Formação em Biografia Humana/Antroposofia. Ocupou cargos de primeiro escalão na Universidade Federal de Sergipe além de cargos de Assessoria em Desenvolvimento no CREA-SE e Assessora de Integração Humana / Gestão de Pessoas no Senac-SE, além de ter atuado em grandes projetos de consultoria em empresas de economia mista e no serviço público. Fundou uma consultoria em desenvolvimento organizacional com projetos em vários estados por mais de 20 anos e hoje dirige a Gesthum, Gestão e Cultura Humanizada.
- Escreve artigos para o Blog do Capitalismo Consciente Brasil.
- Escreve para a Revista EA Magazine como colunista responsável pela Coluna Inteligência Corporativa.
- Colabora com artigos para o Hub Impacta Nordeste.
- Co-autora dos livros“Virei Líder, e agora?”, “Recursos Humanos: Desafios e Vivências” e “Gestão Integrada em Saneamento”.
- FormaçãoMBA em Administração e Negócios (UFBA), MBA em Gestão Cultural (Senac-SP), pós em Consultoria Empresarial (UFSC), Filosofia para a Paz e Resolução de Conflitos (Universitat Jaume I e UFS) e Holomentoring® (ISOR®).
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Liderança Multiplicadora
A liderança que transforma começa aqui.
Porque o futuro da sua empresa depende de quem você escolhe cuidar hoje.
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